Nombre: ECONOMÍA Y GESTIÓN DE EMPRESAS
Código: 513201009
Carácter: Básica
ECTS: 6
Unidad Temporal: Cuatrimestral
Despliegue Temporal: Curso 1º - Segundo cuatrimestre
Menciones/Especialidades:
Lengua en la que se imparte: Castellano
Carácter: Presencial
Al terminar con éxito esta asignatura, los estudiantes serán capaces de:
Describir y ser capaz de aplicar los conceptos básicos aprendidos a lo largo del curso sobre la gestión de una empresa para obtener los mejores resultados de organización.
Identificar los principales elementos macro-económicos que pueden influir en la toma de decisiones y diseño de la estrategia
empresarial. Señalar la importancia de los recursos humanos en la gestión empresarial.
Avanzar en el conocimiento de las distintas funciones: producción, comercial, proyectos, inversión.
Dominar las principales técnicas de elección de inversiones, así como las fuentes de financiación
La empresa como realidad socioeconómica. La función de planificación y control. La función de organización. La función de dirección. La toma de decisiones. La dirección de recursos humanos. La función de producción. La programación temporal de proyectos. Diseño del producto y del sistema productivo. Decisiones de capacidad y localización. Planificación y programación de la producción. Sistema de gestión de la producción: calidad total y jit. La empresa y el mercado. La inversión en la empresa. La financiación de la empresa.
Unidad didáctica I. La empresa como realidad socioeconómica.
Tema 1. La empresa como realidad socioeconómica.
Tema 2. La función de planificación y control.
Tema 3.- La función de organización.
Tema 4.- La función de dirección.
Tema 5.- La toma de decisiones.
Tema 6.- La dirección de recursos humanos.
Unidad didáctica II. La función de planificación y control.
Tema 7.- La programación temporal de proyectos.
Tema 8.- Diseño del producto y del sistema productivo.
Unidad didáctica III. El mercado. Inversión y financiación de la empresa.
Tema 9.- La empresa y el mercado.
Tema 10.- La inversión en la empresa.
Tema 11.- La financiación de la empresa.
Unidad didáctica IV. Gestión de la Producción.
Tema 12.- Sistema de gestión de la producción: calidad total y JIT.
Tema 13.- La función de producción.
Tema 14.- Diseño del sistema: Localización, capacidad y distribución en planta.
Tema 15.- Gestión de inventarios y Planificación de la producción.
Unidades didácticas de I a IV.
Casos y prácticas relacionados con el programa de teoría.
La Universidad Politécnica de Cartagena considera como uno de sus principios básicos y objetivos fundamentales la promoción de la mejora continua de las condiciones de trabajo y estudio de toda la Comunidad Universitaria. Este compromiso con la prevención y las responsabilidades que se derivan atañe a todos los niveles que integran la Universidad: órganos de gobierno, equipo de dirección, personal docente e investigador, personal de administración y servicios y estudiantes. El Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la UPCT ha elaborado un "Manual de acogida al estudiante en materia de prevención de riesgos" que puedes encontrar en el Aula Virtual, y en el que encontraras instrucciones y recomendaciones acerca de cómo actuar de forma correcta, desde el punto de vista de la prevención (seguridad, ergonomía, etc.), cuando desarrolles cualquier tipo de actividad en la Universidad. También encontrarás recomendaciones sobre cómo proceder en caso de emergencia o que se produzca algún incidente. En especial, cuando realices prácticas docentes en laboratorios, talleres o trabajo de campo, debes seguir todas las instrucciones del profesorado, que es la persona responsable de tu seguridad y salud durante su realización. Consúltale todas las dudas que te surjan y no pongas en riesgo tu seguridad ni la de tus compañeros.
Didactic unit I.
Lesson 1 The company as socioeconomic reality.
Lesson 2 The role of planning and control.
Lesson 3 The organization function.
Lesson 4. The management function.
Lesson 5. Decision-Making.
Lesson 6. The management of human resource.
Didactic unit II.
Lesson 7.- Temporary project scheduling.
Lesson 8.-Product design and production system.
Didactic unit III.
Lesson 9. Company and market.
Lesson 10.-The investment in the company.
Lesson 11. Investment in the company.
Didactic unit IV.
Lesson 12.System production management: total quality and JIT.
Lesson 13.The production function.
Lesson 14.-System Design: Location, capacity and plant layout.
Lesson 15.-Inventory Management and Production Planning.
Clase en aula convencional: teoría, problemas, casos prácticos, seminarios, etc.
Clases de teoría relacionadas con el temario de la asignatura.
Clases de problemas, ejercicios y/o casos prácticos.
43
100
Clase en campo o aula abierta: prácticas.
Clase de prácticas en laboratorio o de campo
Actividades de trabajo cooperativo.
Visitas a empresas e instalaciones y/o ponentes invitados.
Exposición de Trabajos/Informes en equipo.
8
100
Clase en aula de informática: prácticas.
Clase de prácticas en aula de informática.
5
100
Actividades de evaluación (sistema de evaluación continua).
Actividades de evaluación (sistema de evaluación continua).
4
100
Actividades de evaluación (sistema de evaluación final).
Realización de exámenes y/o pruebas oficiales.
4
100
Tutorías.
Consultas al profesorado para resolver dudas.
6
50
Trabajo del estudiante: estudio o realización de trabajos individuales o en grupo.
Preparación de trabajos e informes de trabajos individuales o en grupo.
110
0
Pruebas evaluación individual escritas/orales.
Constará de parte de teoría y problemas.
Resultados de aprendizaje evaluados: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
50 %
Resolución de casos, cuestiones teóricas, ejercicios prácticos o problemas propuestos.
Se aplicará lo estudiado en clase para resolver casos prácticos, problemas o se realizarán informes.
Se evaluarán los resultados de aprendizaje: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
20 %
Trabajos e informes individuales o en grupo (puede incluir exposición y defensa).
Trabajo grupal relacionado con el desarrollo y presentación oral de una idea emprendedora vinculada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Representa un 15% del porcentaje de la nota.
Informe individual vinculado a la gestión por procesos. Representa un 15% del porcentaje de la nota.
Se evaluarán los resultados de aprendizaje: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
30 %
Pruebas evaluación individual escritas/orales.
Constará de parte de teoría y problemas.
Resultados de aprendizaje evaluados: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
50 %
Resolución de casos, cuestiones teóricas, ejercicios prácticos o problemas propuestos.
Se aplicará lo estudiado en clase para resolver casos prácticos, problemas o se realizarán informes.
Se evaluarán los resultados de aprendizaje: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
20 %
Trabajos e informes individuales o en grupo (puede incluir exposición y defensa).
Trabajo grupal relacionado con el desarrollo y presentación oral de una idea emprendedora vinculada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Representa un 15% del porcentaje de la nota.
Informe individual vinculado a la gestión por procesos. Representa un 15% del porcentaje de la nota.
Se evaluarán los resultados de aprendizaje: CG7, CG8, T4, T6 Y FB6.
30 %
En la evaluación final se podrán realizar las actividades en un informe final de prácticas, casos, problemas y/o seminarios si no se ha superado esta parte en evaluación continua.
Autor: Martínez Martínez, Aurora
Título: Gestión por procesos de negocio organización horizontal
Editorial: Ecobook editorial del economista
Fecha Publicación: 2014
ISBN: 9788496877894
Autor: Martínez Martínez, Aurora
Título: Introducción a la economía de la empresa
Editorial: Pirámide
Fecha Publicación: 2016
ISBN: 9788436836394
Autor: Martínez Martínez, Aurora
Título: Gestión del conocimiento ambiental una herramienta para mejorar los resultados empresariales y sociales en empresas hoteleras
Editorial: Pirámide
Fecha Publicación: 2017
ISBN: 9788436838794
Autor: Cegarra Navarro, Juan Gabriel
Título: Gestión del conocimiento una ventaja competitiva
Editorial: ESIC
Fecha Publicación: 2017
ISBN: 9788417129132
Autor: Younger, Heather R.
Título: The Art of Caring Leadership How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations
Editorial: Berrett-Koehler Publishers
Fecha Publicación: 2021
ISBN: 9781523092147
Autor: Taylor, Liam
Título: Servant Leadership Learn the Most Effective Soft Skills to Become a Servant Leader and Guide Your Team to Success
Editorial: s.n.]
Fecha Publicación: 2021
ISBN: 9781801645089
Autor: Chiavenato, Idalberto
Título: Introducción a la teoría general de la administración
Editorial: McGraw-Hill Interamericana
Fecha Publicación: 2006
ISBN: 9701055004
Autor: Heizer, Jay
Título: Dirección de la producción decisiones tácticas
Editorial: Prentice Hall
Fecha Publicación: 2001
ISBN: 8420530360